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      廣西宏桂集團召開改革三年行動推進會 聚焦7大主改革任務推動改革全面提速

      時間:2021-03-04 來源: 瀏覽量:

         奮進“十四五”,改革再提速。2021年2月26日,廣西宏桂資本運營集團召開深化改革三年行動工作推進會,聚焦宏桂集團改革三年行動7大項主項任務29項分項任務和315項具體措施再部署再推進再提速。集團公司黨委書記、董事長何有成出席會議并作講話,提出要深入貫徹落實中央及自治區國企改革三年行動的決策部署,全面推進企業真正實現市場化法治化規范化,確保今年完成三年改革任務的70%以上,全力加快推動各項改革落地見效,以優異成績迎接建黨100周年。
       

       
          何有成表示,集團公司在“十三五”期間通過試機制、試體制、試模式等一系列改革舉措取得了顯著成效,各項經濟指標大幅增長,但距離改革三年行動的總目標總要求,還有較大的提升空間。下一步加快推進改革緊扣優化國有資本布局、提升國有資本回報率、提升國有資本市場競爭力的目標任務,重點在“革、補、改、建、變”改革“路線圖”上動真碰硬“革”,即革痼疾、革頑障、革難癕切實提高危機意識,奔著問題去“革”;“改”,即改體制、改機制、改模式切實提高企業市場化、專業化、法制化水平和能力,奔著增效去“改”;“補”,即補漏洞、補短板、補結構切實提高企業市場核心競爭力,奔著不足去“補”;“建”,即建體系切實建立健全現代企業治理體系,奔著做優做強做大去“建”;“變”,變成真正獨立的市場主體切實通過改革三年行動“脫胎換骨”成為具有獨特的產品,規范、獨立、完善的運營機制及強大的盈利能力,具備強有力的市場競爭力及影響力,履行好自治區賦予的職責使命。

          何有成指出,深化改革三年行動,要設定檢驗標準,明確集團公司和各出資企業的改革成效試金石,確保宏桂“改”出成效。集團公司上下要持續發力聚焦抓好7大項主項重點改革任務的落實見效。一要突出抓好現代企業制度建設,在更加成熟定型上持續發力見效;二要突出抓好資本運營功能平臺發揮,在增強整體功能上持續發力見效;三要突出抓好混合所有制改革,在開放合作共贏上持續發力見效;四要突出抓好市場化經營機制建設,在強動力提效率上持續發力見效;五要突出抓好科研院所改革,在創新驅動發展上持續發力見效;六要突出抓好大監督機制構建,在完善監管模式上持續發力見效;七要突出抓好黨的領導和黨的建設,在推動深度融合發展上持續發力見效。

         何有成強調,船到中流浪更急,人到半山路更陡。集團公司上下必須咬緊牙關,緊盯任務抓改革,緊扣職責抓改革,奔著問題抓改革,確保改革三年行動方案落地見效、開花結果,全力以赴推進集團公司改革發展再上新臺階。

       

       
         會議還傳達了中央、自治區有關推進國企改革三年行動的部署要求,通報了2020年集團整體改革完成進度及情況;集團領導班子成員分別就分管、聯系的部門和企業的年度改革計劃作交流發言;集團公司改革三年行動工作領導小組辦公室對《集團公司改革三年行動實施方案(2020-2022年)》進行了宣講解讀。集團公司各部室正副職及業務骨干、各二級企業領導班子成員、各三級企業主要負責人參加會議。
       
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