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      《國資國企要情》2021年第4期(總第240期)刊發:廣西宏桂集團1月份經營穩中向好

      時間:2021-02-22 來源: 瀏覽量:

      2021年2月8日《國資國企要情》2021年第4期(總第240期)刊發廣西宏桂集團上送的信息《廣西宏桂集團1月份經營穩中向好》,現全文轉發如下:


        新年伊始,廣西宏桂集團即以時不我待的精神主動作為、加壓奮進,圍繞提質增效主目標,不斷深化雙輪驅動與資本聯動,持續釋放改革動力,2021年1月份主要經營指標實現兩位數增長。其中營業收入實現12.8億元,同比增長99.71%;利潤總額實現4900萬元,同比增長80.8%,各項經營指標持續保持良好增長態勢。


        起步就要提速,開局就要爭先。廣西宏桂集團黨委高度重視“十四五”開局的各項工作,精心制定“奮戰一季度”工作方案,明確各項工作的具體要求及實施舉措。


        一是圍繞總體思路,落實因企施策。按照明確工作目標、明確差額,解結構、判風險、選單位,定任務、配資源、控風險的總體思路,根據企業經營現狀進行深入分析,并結合各出資企業的業務盈利能力、風險等級,綜合研判確定沖刺目標的“種子選手”,確保列入“種子選手”的出資企業的經營目標如期完成,實現健康高效發展。


        二是實施“雙輪驅動”,助推“資本聯動”。深入實施“資本運營+資產經營”雙輪驅動戰略,充分發揮資本運營“功底”,進一步深化“三企入桂”,通過資本撬動引入更多資本實現融合、聯動發展。深入推進與江西正邦、中金資本等戰略合作者的深度合作,構建形成開放包容的“宏桂+”資本聯盟。


        三是深化供給側改革,著力做強做優做大國有資本。以堅持股權多元化、引進社會優質資本、打造市場化的專業團隊為原則,堅持因企施策,宜參則參,宜控則控推進企業混合所有制改革,全面提升混改范圍。同時,以“加(提級)、減(注銷、破產清算)、乘(吸收合并)、除(轉讓)”法,全方位多維度推進“壓減”工作,盤活存量,強化“三資轉換”。


        四是優化融資結構、探索多元化激勵機制。加大資金歸集和調度統籌,積極拓展融資渠道,優化融資結構,持續提升資金效益;強化經營管理規范、改革考核方式、優化薪酬績效體系、探索多元化激勵機制,深化內部體制機制改革,為布局戰略新興產業奠定堅實基礎。(黨群工作部)

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